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5月17日，神木煤化工电化公司召开2025年装置检修会，神木煤化工工程技术服务分公司、各项目施工单位代表，电化公司副总经理惠晓鹏，副总工程师姚小平，安全环保监察部、生产运行部、热电车间、电石车间等各部门负责人及有关人员参加了会议。

会议以“高效协同”为主题展开。这次大检修是神木煤化工工程技术服务分公司成立以后与电化公司的第一次深度合作，是对双方协同破局的一次重要考验。会上，生产运行部负责人首先对本次大检修的任务进行了告知，对检修工作提出了总体要求。安全环保监察部负责人着重强调了检修期间的安全管理工作，明确各项安全责任，要求施工单位严格遵守安全操作规程，杜绝安全事故的发生。姚小平详细阐述了检修的具体任务和技术要求，对可能遇到的技术难题提出了初步解决方案，并希望各单位技术人员加强沟通交流，共同攻克难关。惠晓鹏指出，此次检修工作对于保障装置后续稳定运行、提升生产效率及公司亏损治理任务意义重大。他强调，各部门要结合各自工作，以高度的责任感和使命感投入到检修工作中，确保每个环节都万无一失。

工程技术服务分公司总工程师杨晓军发言时指出，分公司的设立是神木煤化工“内部高效协同”的重大战略意义，任何时候都离不开电化公司的大力支持。这次大检修工作正是多方“高效协同”理念的实践契机，他们将全力调配资源，选派精锐力量参与检修，充分发挥自身技术和经验优势，与电化公司及各施工单位密切配合。他承诺，工程技术服务分公司会严格按照检修方案和技术要求推进工作，确保检修质量，同时也希望各方能建立高效的沟通机制，遇到问题及时反馈解决，共同保障检修工作顺利进行。

各项目施工单位代表也纷纷表态，会严格遵守会议及大检修工作要求，积极落实各项安全措施与工作任务，以高度的责任心完成此次检修任务，为装置的稳定运行贡献力量。

会议最后，各方还就检修工作的具体时间节点、人员调配、文明施工等细节问题进行了进一步商讨和明确，确保检修工作有序推进，做到“事事有人管、人人有专责”，为实现“高效协同”的检修目标奠定坚实基础。