公司新闻

4月29日上午，神木煤化工副总经理张泉国带队到电化公司检查指导工作。公司党委副书记、总经理贺少荣及相关负责人参加会议。

检查组听取了电化公司4月份生产经营情况、5月份安全环保和生产经营工作安排及“五一”假期值班值守工作汇报。

张泉国对电化公司在亏损企业治理工作上连续两个月取得的成绩表示肯定，并强调，一是要认真做好“五一”期间值班值守工作，严格落实24小时值班和领导带班制度，加强重点场所巡防值守。二是要全方位、系统性开展节前安全生产大排查及节中值班值守工作，全力闭环治理问题隐患，确保安全生产无死角。三是加快乏汽回收、供热三期、兰炭烘干节能改造等重点项目进度，确保项目按照时间节点投运，真真正正成为电化公司“扭亏增盈”的有力支撑。四是要深化落实“深耕四种经营理念 强化思想重点工作”大讨论的会议精神，针对公司生产经营的“痛点”“堵点”，要广泛动员各层级人员进行深入剖析，制定切实可行的“硬措施”，全力实现月度利润目标任务。

贺少荣表示，公司上下将严格按照检查组工作要求，进一步加强安全生产管理，确保节日期间的生产安全。同时，公司将紧抓项目建设黄金期，加大各治亏重点项目的推进力度，为神木煤化工公司的蓬勃发展贡献电化力量。